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松滋西所:后勤管理重细节,绩效考核促规范

【字体: 】??【编辑日期:2018-08-29 23:58】??【来源:松滋西管理所】??【编辑:刘洋】??【点击次数:

为切实做好站所后勤保障工作,调动后勤人员工作的积极性和主动性,松滋西管理所组织召开后勤管理工作会议,学习讨论澳门皇家赌场印发的劳务派遣人员绩效考核管理办法和考核细则讨论稿,充分征集后勤人员对绩效考核办法制定工作的意见和建议。

一是强化履职尽责意识。通过引导驾驶员、水电工、厨师等劳务派遣人员学习绩效考核管理办法,耐心解读各岗位职责的重点和要求,让其将岗位职责明记于心,真正做到爱岗敬业。同时,管理所负责人要求各后勤人员要立足岗位做好本职工作,加强日常车辆安全检查、食品安全和水电气的管理、设备设施的维护保养,发扬团结协作精神,分工不分家,共同提升管理所后勤保障水平。

二是重申工作纪律要求。为进一步强化后勤人员工作纪律意识,转变纪律意识淡漠观念,针对前期管理工作中的不足之处,强调了迟到早退、上岗期间不请假离岗、请休假不及时报备等现象的考核标准,重申了工作纪律要求;对违反操作规程、私自外借作业工具、工作期间闲聊、工作实行力不强、工作日志记录不规范、服务态度不好等问题,重申了工作作风要求。

三是征集绩效考核建议。结合管理所后勤管理工作现状,由各岗位后勤人员发表对绩效考核办法和考核细则的意见和观点,管理所认真记录,对收集到的建议将及时反馈,为企业完善后勤人员考核机制、量化检查考核指标、促进后勤管理建言献策,为不断提高后勤人员服务意识、强化工作责任感、提升服务质量、做细做实后勤保障工作打牢基础。

此次绩效考核办法的学习讨论,帮助后勤人员进一步明确了岗位职责,厘清了工作重点,细化了工作内容,强化了工作纪律,提升了安全和清廉自律意识,为管理所下阶段的后勤管理工作提供了有力保障。

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