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监控中心:把好“四道关” 拧紧安全阀

【字体: 】??【编辑日期:2018-08-10 11:51】??【来源:监控中心】??【编辑:胡亚国】??【点击次数:

为进一步深入传达贯彻澳门皇家赌场安全生产工作会议精神,加强安全风险点防控。8月9日上午,监控中心组织全体员工召开安全生产专题会议,把好“四道关”,拧紧“安全阀”,多措并举切实做好当前安全生产工作。

把好员工思想关,紧扣安全风险“源头阀”。员工思想是抓好安全生产工作的源头,会议强调,管理人员要主动拉近与员工的距离,及时掌握员工思想动态,在工作安排上始终做到“大框架不要动,小框架不能多”,充分给予员工更多的空间,常沟通、多交流,强化人文关怀,做好服务互补,激发内部活力,努力营造安全和谐的生产生活环境。

把好车辆管理关,拧住安全风险“警戒阀”。车辆安全是关乎生命的大事,为重申车辆管理规定,严肃车辆管理纪律,会上认真组织学习《关于重申车辆管理纪律的通知》《关于进一步加强值班及安全管理工作的通知》文件精神及相关要求,及时传达企业领导重要指示,并结合中心实际完善细化本单位车辆管理制度,落实出车审批制,并据实填写车辆使用记录,不瞒报、不漏填,要求驾驶员工作日内不得饮酒,确保“安全出车,责任在肩”。

把好隐患排查治理关,堵牢安全风险“防控阀”。一是加强自身能力修养,规避岗位安全风险。会议指出,各监控员、机电维护员、驾驶员要仔细研读各自岗位职责,内化于心,外化于行,特别是新晋员工,要对岗位职责熟记于心,尽快融入工作角色,锻造扎实过硬的业务能力,履职尽责完成好各项工作任务,做好自身岗位职责安全风险防控。二是排查硬件隐患。会后,由安全生产小组对监控中心各办公区域、宿舍区域用电、用水情况进行全面摸排,特别是对水管、用电线路、电源开关等进行隐患排查,对薄弱部位进行重点查看,切实保证安全用水用电。

把好沟通协调关,守好安全生产“保障阀”。监控中心作为信息上传下达的职能部门,沟通协调是关键,在日常工作中,要避免因沟通不清、协调不明而出现争议,今后工作中更要注重沟通协调方式,以文件要求和制度规定为依据,结合实际情况,合理运用沟通技巧,破除难沟通难协调的坚冰,有效防控潜在风险。

安全会议的召开,让员工队伍的安全意识印刻更深,将安全隐患深挖遏制,形成了安全生产齐抓共管的强大合力。此外,人文关怀与安全生产管理的有机统一将焕发安全生产新活力,开创“安全生产、健康发展、和谐稳定”新格局。

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