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总工程师、运营事业部总经理张世飙
深入江汉片区调研引导工作

【字体: 】??【编辑日期:2016-04-01 14:17】??【来源:综合管理部】??【编辑:张家元】??【点击次数:
  3月30日至4月1日,集团企业总工程师、运营事业部总经理张世飙一行赴江汉片区调研引导,就落实集团企业关于高速公路质量缺陷责任期和项目试运营期养护管理的专题会议纪要精神,更好地实现运营管理和建管对接等工作进行了调研。澳门皇家赌场、城市圈项目群企业、荆潜项目群企业负责人陪同。
  张世飙一行深入新开通的仙洪、潜石高速公路沿线慰问了一线人员,详细了解了新路段员工工作生活,并实地调研了养护对接等情况,同时听取了澳门皇家赌场、城市圈和荆潜项目群等企业关于缺陷责任期和项目试运营期内养护对接情况的汇报,对运营企业与建设企业提出的相关问题进行了现场研究。
  张世飙一行还出席了江汉企业2016年工作会暨收费“争先创优”竞赛活动启动仪式,对江汉企业的前期工作成绩和2016年的工作安排部署给予了充分肯定。他指出,江汉企业前期取得的诸多成绩来之不易,2016年工作提出的“推进七大体系,提升七大能力”紧扣了集团企业2016年工作部署和“十三五”发展目标,为江汉企业践行集团管控模式开好头、起好步奠定了基础。
  就如何继续做好集团管控模式下的运营管理,张世飙强调,一是要进一步增强做好高速公路运营管理工作的责任感和使命感。基础设施建设与运营管理两大体系是交投“十三五”发展的基石,做好运营管理,决定了交投在实施“打牢发展大底盘、建设祖国立交桥”战略中助推全省、全国经济发展的地位和作用。江汉片区要进一步发挥自身区位优势,在全省高速公路运营管理中率先崛起,进一步提升精气神,切实履行好运营管理岗位职责,为筑牢交投发展根基,提升交投在经济社会发展中的地位和作用而尽职尽责。二是要牢牢把握好运营企业在交投集团管控模式下的发展机遇。省交投集团成立五年来,通过投资、建设、融资,树立了湖北交投发展史上的一座丰碑,得到了省委省政府的嘉奖和社会的普遍认同,集团管控模式下的快速裂变和多元化发展,为员工实现自我价值、展示自身能力提供了越来越广阔的舞台,广大员工要和交投同呼吸、共命运,奋勇拼搏、克难进取,为交投发展贡献力量。三是要全力构建集团管控模式下的运营管理体系。要按照集团企业党委赋予运营企业的职责,迅速适应集团管控特点,加大改革创新,积极探索实践财务预算管理、社会化养护体系、路衍经济开发等新路子,创建江汉企业品牌,不断开创发展新局面。
 
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