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江汉企业召开2016年下半年运营工作调度会

【字体: 】??【编辑日期:2016-07-27 11:21】??【来源:综合管理部】??【编辑:李夏婉】??【点击次数:
  7月26日下午,江汉企业召开2016年下半年运营工作调度会,企业领导、各部门负责人,各单位负责人,机关全体管理人员参加会议。
  会上,党委委员、副总经理张剑锋代表企业领导班子作了半年运营工作报告,并就下半年各项工作的开展进行了详细的部署安排。截止7月20日江汉企业在收费、养护、安全等方面取得阶段性成果,完成“时间任务双过半”的目标,为完成全年目标任务,抢抓“十三五”良好开局打下了坚实的基础。
  党委委员、纪委书记张治国对上半年安全生产、党风廉政建设情况进行了通报,并对下半年安全生产、党风廉政建设工作进行了安排。
  党委书记、总经理何创新从管理方式、管理水平、建养管对接、庭院经济、学问建设等“五个薄弱”指出了企业上半年存在的问题,同时指出下半年工作要打基础,抓规范,力求“环境面貌大改变”、“日常管理大起色”、“员工精神面貌大提升”。
  为确保2016年工作交出一份满意答卷。何总要求全员重点做好以下六个方面工作:一是制度要进一步修订完善。要迅速展开查找制度不完善之处并加以修订完善,将内控制度系统化全面化。二是制度管理要落实。要将制度落于实处,加强考核管理。三是员工培养梯队健全化。在企业内部开展定岗、定员工作,组织轮岗交流学习为广大职工创造提升空间。四是要用硬件改善环境,力求员工面貌大改善。五是群团组织建设,尽快完善工会团组织建设工作。六是全面加强廉政安全建设,全面提升各项工作更上一个台阶。
运营工作调度会议现场

江汉企业党委书记、总经理对工作进行部署
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